ده مسئله واقعی صنعت بیمه، روی میز شما.

از نیاز واقعی صنعت، تا اجرای راهکار.

ثبت‌نام و ارسال پروپوزال

استارتاپ‌ها، شرکت‌های فناور، دانش‌بنیان‌ها و اینشورتک‌ها

تا پایان مهلت ارسال پروپوزال ۰روز ۰ساعت ۰دقیقه ۰ثانیه
۱۰فراخوان با مسئله مشخص
۱۵حوزه اولویت‌دار فناورانه
۱۴هفته از ارزیابی تا تحویل
۱۳ آذرمعرفی منتخبان در همایش
با همکاری و حمایت
پوستر فراخوان

فراخوان راهکارهای تحول دیجیتال صنعت بیمه

با همکاری صندوق نوآوری و شکوفایی ریاست جمهوری و صندوق پژوهش و فناوری غیردولتی صنعت بیمه

پوستر فراخوان راهکارهای تحول دیجیتال صنعت بیمه
چرا این فراخوان فرق دارد

مسئله مشخص است، داده هست، خریدار هم معلوم است.

آزمایشگاه داده و محیط آزمون

داده موردنیاز هر پروژه، در چارچوب مجوزها و الزامات محرمانگی، به‌صورت واقعی، بی‌نام، شبه‌واقعی یا آزمایشگاهی در اختیار شرکت منتخب قرار می‌گیرد.

خریدار مشخص

مقصد نهایی راهکار، شرکت‌های بیمه و بیمه مرکزی است. مدل کسب‌وکار و خریدار هر فراخوان از ابتدا در متن فراخوان روشن شده است.

مسیر مجوز و پشتیبانی نظارتی

برای شرکت‌های متمرکز در این ۱۰ حوزه، پیگیری مسیر مجوز در بیمه مرکزی و همراهی دفتر تحول انجام می‌شود.

حمایت مالی

اجرای راهکارهای منتخب می‌تواند از حمایت مالی صندوق‌های همکار بهره‌مند شود؛ متناسب با موضوع و سطح بلوغ راهکار.

۱۰ فراخوان

مسئله‌هایی که همین امروز خریدار دارند.

۱خدمات مشتری

شکایت بیمه‌گذاران دیر به نتیجه می‌رسد و مردم بیمه را بدون شناخت کافی می‌خرند

فراخواندستیار هوشمند بیمه‌ای: رسیدگی به شکایات و راهنمای خرید

دریافت شکایت به زبان طبیعی، دسته‌بندی خودکار، تحلیل زمان‌بندی پرونده برای شناسایی تأخیر، تطبیق با مقررات و پیش‌نویس پاسخ؛ در کنار دستیار خرید بیمه و بررسی هوشمند بیمه‌نامه.

خریدار: بیمه مرکزیخرید کامل، مجوز یا بر اساس کاربر
جزئیات
تصمیم نهایی همواره با کارشناس انسانی است؛ پاسخ‌ها باید مستند و قابل ارجاع به منبع باشد و سامانه بدون پشتوانه مقرراتی ادعای تخلف مطرح نکند. آزمایشگاه داده: نمونه شکایات، پاسخ شرکت‌ها، اسناد بیمه‌نامه و آیین‌نامه‌ها با رعایت محرمانگی.
۲درمان

رسیدگی و پرداخت خسارت درمان هنوز دستی، کاغذی و زمان‌بر است

فراخوانپردازش و پرداخت بدون کاغذ و برخط خسارت درمان

دیجیتالی‌سازی کامل مسیر از ثبت درخواست تا پرداخت: پردازش اسناد و OCR، موتور قواعد پوشش و سقف و فرانشیز، کنترل مغایرت، ارجاع هوشمند به کارشناس و رهگیری وضعیت.

خریدار: شرکت‌های بیمهترکیبی یا تراکنشی
جزئیات
دیجیتالی شدن به معنای حذف کنترل‌های کارشناسی و مالی نیست؛ پرونده‌های عادی سریع‌تر پردازش و پرونده‌های مشکوک یا پیچیده به بررسی انسانی ارجاع می‌شوند. استفاده از AI الزامی نیست.
۳خودرو

دریافت خسارت خودرو هنوز به مراجعه‌ی حضوری و کاغذ وابسته است

فراخوانپرداخت کاملاً برخط و بدون کاغذ خسارت خودرو

خسارت خودرو بدون مراجعه، بدون کاغذ و تا حد امکان بدون دخالت دستی: اعلام خسارت از موبایل، ارزیابی، تصمیم شرکت بیمه، پرداخت الکترونیکی و بستن پرونده.

خریدار: شرکت‌های بیمهبه ازای خدمت یا پرونده
جزئیات
هیچ فرم، گزارش یا امضای کاغذی مجاز نیست و در موارد نیاز قانونی، راهکار احراز الکترونیکی ارائه می‌شود. آزمون عملی روی چهار سناریوی استاندارد انجام می‌شود.
۴خودرو

ارزیابی خسارت خودرو کاملاً به حضور و زمان ارزیاب انسانی گره خورده است

فراخوانارزیابی خسارت خودرو با تصویر و فیلم (ارزیاب هوش مصنوعی)

شناسایی خودرو و قطعات، تشخیص محل و نوع و شدت آسیب، تصمیم تعمیر یا تعویض، برآورد هزینه شفاف و ارجاع هوشمند موارد نامطمئن به ارزیاب انسانی.

خریدار: بیمه‌ها و پلتفرم‌هابه ازای ارزیابی یا اشتراک
جزئیات
امتیاز نهایی در آزمون رقابتی = دقت × پوشش × تنوع خودرو و خسارت × سرعت. سامانه‌ای با پوشش ۷۰٪ می‌تواند برتر از سامانه‌ای با پوشش ۲۰٪ و دقت بالاتر باشد.
۵خودرو

تقلب در بیمه خودرو در داده‌های یک شرکت به‌تنهایی دیده نمی‌شود

فراخوانکشف تقلب و تخلف در بیمه خودرو

شناسایی، امتیازدهی و اولویت‌بندی پرونده‌های مشکوک با تحلیل ارتباط در زنجیره بیمه‌گذار، خودرو، بیمه‌نامه، حادثه، خسارت، کارشناس و پرداخت.

مدل: مبتنی بر نتیجهسهمی از خسارت جلوگیری‌شده
جزئیات
یکی از محورهای مهم، استفاده از داده‌های بین‌بیمه‌ای بی‌نام برای کشف الگوهایی است که در داده یک شرکت به‌تنهایی دیده نمی‌شوند. هشدار باید توضیح‌پذیر باشد: چرا این پرونده مشکوک است.
۶درمان

اسناد غیرواقعی و خدمات تکراری در بیمه درمان به‌سختی شناسایی می‌شوند

فراخوانکشف تقلب و تخلف در بیمه درمان

تحلیل اسناد و سوابق، خدمات تکراری یا دریافت‌نشده، رفتار بیمه‌شده و مراکز درمانی، تحلیل ارتباطات و اولویت‌بندی پرونده‌ها برای بررسی انسانی.

خریدار: شرکت‌های بیمهبه ازای استفاده یا ترکیبی
جزئیات
هدف صرفاً تولید «هشدار» نیست؛ سیستم باید مشخص کند کدام بخش پرونده غیرعادی است، چه الگویی باعث هشدار شده و بررسی کارشناسی روی چه موضوعی متمرکز شود.
۷درمان

ارزیابی خسارت درمان پرتکرار، دستی و مستعد خطاست

فراخوانارزیابی خسارت درمان با هوش مصنوعی

تبدیل ارزیابی خسارت درمان به یک زنجیره دیجیتال end-to-end: پردازش اسناد، کنترل کامل بودن مدارک، تطبیق با بیمه‌نامه، موتور قواعد و محاسبه مبلغ قابل پرداخت.

خریدار: شرکت‌های بیمهبه ازای پرونده یا ترکیبی
جزئیات
هدف، حذف کنترل‌های کارشناسی نیست؛ خودکارسازی فعالیت‌های تکراری است. اگر از AI استفاده شود، مرز «پیشنهاد مدل» و «تصمیم نهایی کارشناس» باید روشن و قابل نظارت باشد.
۸خودرو

رساندن ارزیاب به محل حادثه کند است و به هماهنگی تلفنی وابسته است

فراخوانپلتفرم اتصال ارزیابان خسارت خودرو به صحنه حادثه

موتور تخصیص ارزیاب بر اساس فاصله، ظرفیت، تخصص و سابقه؛ به‌همراه مسیر ارزیابی برخط و از راه دور با عکس و ویدئو و پشتیبانی هوش مصنوعی.

خریدار: شرکت‌های بیمهبه ازای مأموریت یا ترکیبی
جزئیات
شرکت‌ها می‌توانند برای یک یا چند حوزه پیشنهاد دهند: پلتفرم تخصیص، ارزیابی از راه دور، پردازش عکس و ویدئو، ارزیابی هوشمند، اتصال به سرویس‌های تخصصی، داشبورد، یا پلتفرم جامع.
۹مالی و داده

تصویر یکپارچه و به‌روزی از مطالبات معوق شرکت‌های بیمه وجود ندارد

فراخوانداشبورد هوشمند مطالبات معوق شرکت‌های بیمه

نمای یکپارچه مطالبات، طبقه‌بندی بر اساس سن و مبلغ و ریسک، هشدار مدیریتی، تحلیل روند وصول و قابلیت Drill-down از شاخص کلان تا سطح یک پرونده.

خریدار: شرکت‌های بیمهاشتراک دوره‌ای یا ترکیبی
جزئیات
هدف، یک داشبورد نمایشی نیست؛ ابزار تصمیم‌یار مبتنی بر داده است. در صورت استفاده از یادگیری ماشین برای برآورد احتمال وصول، هدف مدل، داده آموزشی، نرخ خطا و تفسیرپذیری خروجی باید مشخص باشد.
۱۰خودرو

رفتار واقعی رانندگی در ارزیابی ریسک بیمه خودرو دیده نمی‌شود

فراخوانپیشگیری از خسارت رانندگی با تحلیل هوشمند رفتار

دریافت داده رانندگی از موبایل، GPS یا تجهیزات تلماتیک، استخراج شاخص‌هایی مانند سرعت و شتاب و ترمز ناگهانی، و تبدیل آن به امتیاز رانندگی و ریسک.

کاربرد: ارزیابی ریسک و UBIمدل درآمد در فراخوان
جزئیات
راهکار باید روش تبدیل داده رانندگی به شاخص ریسک را شفاف ارائه کند، از دستکاری داده جلوگیری کند و محرمانگی اطلاعات مکانی و رفتاری راننده را حفظ کند.
۱۵ حوزه اولویت‌دار فناورانه؛ پیشنهاد در این حوزه‌ها هم بررسی می‌شود:
تحلیل و تصمیم‌یار دادهAI و پردازش اسناداتوماسیون فرآیندهای بیمه‌ای تحلیل پیش‌بینانه ریسک و خسارتAPI و یکپارچه‌سازیامنیت و حاکمیت داده SaaS و پلتفرم‌های نوآورانه
مسیر اجرا

از ارسال پروپوزال تا تحویل، ۱۴ هفته.

  1. ۱
    دریافت و ارزیابی پیشنهادهاهفته ۱ تا ۲۲ هفته

    بررسی پروپوزال‌های رسیده بر اساس چارچوب ارزیابی مشترک، تطبیق راهکار با شرح مسئله هر فراخوان و جلسه فنی با تیم‌های واجد شرایط.

    خروجی: فهرست کوتاه متقاضیان هر فراخوان
  2. ۲
    انتخاب و انعقاد قراردادهفته ۳ تا ۴۲ هفته

    تعیین راهکار منتخب هر فراخوان، توافق بر دامنه کار و معیار پذیرش، تعیین تکلیف مالکیت فکری و محرمانگی، و امضای قرارداد اجرایی.

    خروجی: قرارداد و برنامه اجرایی سه‌ماهه
  3. ۳
    آزمایشگاه داده و تحلیل نیازهفته ۵ تا ۶۲ هفته

    دسترسی کنترل‌شده به داده در چارچوب مجوزها و الزامات محرمانگی، تثبیت نیازمندی‌ها، تعیین نقاط اتصال به سامانه‌ها و طراحی سناریوهای آزمون.

    خروجی: سند نیازمندی و طرح آزمون
  4. ۴
    توسعه و آموزشهفته ۷ تا ۱۱۵ هفته

    پیاده‌سازی راهکار، آموزش و تنظیم مدل‌ها روی داده پروژه، یکپارچه‌سازی با سرویس‌های موردنیاز و جلسات دوره‌ای بازبینی پیشرفت با دفتر تحول.

    خروجی: نسخه قابل آزمون راهکار
  5. ۵
    آزمون و ارزیابیهفته ۱۲۱ هفته

    اجرای سناریوهای استاندارد و سنجش راهکار بر اساس معیارهای از پیش اعلام‌شده؛ در فراخوان‌های رقابتی، سنجش هم‌زمان دقت، پوشش، تنوع و سرعت.

    خروجی: گزارش ارزیابی فنی و امنیتی
  6. ۶
    استقرار آزمایشیهفته ۱۳۱ هفته

    راه‌اندازی Pilot در محیط عملیاتی شرکت بیمه یا بیمه مرکزی با کاربران واقعی، پایش عملکرد در شرایط واقعی و جمع‌آوری بازخورد کارشناسان.

    خروجی: Pilot فعال و گزارش بازخورد
  7. ۷
    رفع اشکال و تحویلهفته ۱۴۱ هفته

    اصلاح ایرادهای شناسایی‌شده در Pilot، تکمیل مستندات فنی و راهبری، انتقال دانش به تیم کارفرما و تحویل نهایی برای ورود به چرخه استفاده.

    خروجی: تحویل نهایی و شروع بهره‌برداری
مجموع مسیر: ۱۴ هفته از ارزیابی تا تحویل معیارهای ارزیابی پیش از شروع اعلام می‌شود و در تمام فراخوان‌ها یکسان است.

چارچوب ارزیابی مشترک

توان فنی و کیفیت راهکار۳۰٪
قابلیت اجرا و عملکرد در Pilot۳۰٪
امنیت، داده و یکپارچه‌سازی۲۰٪
سابقه و توان تیم۱۰٪
مدل کسب‌وکار و مالی۱۰٪

پروپوزال شما باید شامل این موارد باشد

  • معرفی شرکت و تیم
  • راهکار پیشنهادی و نحوه حل مسئله
  • فناوری مورد استفاده
  • سوابق مرتبط و نمونه‌های اجراشده
  • برنامه اجرای سه‌ماهه
  • نیازمندی‌های داده و اتصال
  • هزینه و مدل کسب‌وکار

اولویت با راهکارهای قابل اجرا و قابل آزمون است؛ شرکت‌هایی که علاوه بر ایده، محصول، Prototype یا سابقه اجرایی مرتبط دارند.

آنچه دریافت می‌کنید

تفاوت ورود از این مسیر با مسیر معمول.

ورود از مسیر این فراخوان

  • مسئله مکتوب و مشخص، با خروجی مورد انتظار و معیار موفقیت
  • آزمایشگاه داده و محیط آزمون کنترل‌شده برای Pilot
  • خریدار مشخص: شرکت‌های بیمه و بیمه مرکزی
  • پیگیری مسیر مجوز و همراهی دفتر تحول
  • امکان حمایت مالی صندوق‌های همکار
  • معرفی منتخبان در همایش صنعت بیمه، ۱۳ آذر

مسیر معمول ورود به صنعت بیمه

  • مسئله نامشخص و نیاز اثبات‌نشده
  • نبود دسترسی به داده برای آزمون راهکار
  • ماه‌ها پیگیری بدون خریدار مشخص
  • ابهام در مسیر مجوز و مقررات
  • تأمین مالی نامطمئن برای دوره توسعه
  • دیده‌نشدن در سطح صنعت
تقویم

سه نقطه عطف پیش رو.

مهلت ارسال پروپوزال
۱۵ آبان

آخرین مهلت ثبت‌نام و ارسال پروپوزال برای یک یا چند فراخوان از طریق فرم همین صفحه.

اینشورتک دی (InsurTech Day)
۲۰ آبان

رویداد اینشورتک دی در بیمه مرکزی؛ گردهمایی استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های فناور مرتبط با این ۱۰ مسئله؛ ارتباط مستقیم با تیم طرح تحول و انتخاب گزینه‌های حضور در همایش.

همایش صنعت بیمه
۱۳ آذر

معرفی و تقدیر از اینشورتک‌ها و شتاب‌دهنده‌های منتخب روی صحنه و اختصاص غرفه؛ برگزیدگان در این روز برای ارائه انتخاب می‌شوند.

ثبت‌نام

اطلاعات شرکت و راهکارتان را ثبت کنید.

فراخوان‌های مورد نظر *

مهلت ارسال پروپوزال: ۱۵ آبان

✓

اطلاعات شما ثبت شد.

فایل کامل فراخوان‌ها را دانلود کنید و پروپوزال خود را بر اساس چارچوب اعلام‌شده آماده کنید. در صورت نیاز به بررسی بیشتر، تیم طرح تحول با شما تماس می‌گیرد.

پرسش‌های پرتکرار

قبل از ارسال پروپوزال بدانید.

این فراخوان فقط برای اینشورتک‌هاست؟
خیر. استارت‌آپ‌ها، شرکت‌های فناور، دانش‌بنیان‌ها و اینشورتک‌ها می‌توانند شرکت کنند؛ به‌ویژه در حوزه‌های هوش مصنوعی، پردازش تصویر و ویدئو، پردازش اسناد و تحلیل داده. هر شرکت می‌تواند متناسب با تخصص خود برای یک یا چند موضوع پیشنهاد بدهد.
داده چگونه در اختیار ما قرار می‌گیرد؟ حریم خصوصی چه می‌شود؟
داده موردنیاز هر پروژه در چارچوب مجوزها و الزامات محرمانگی و در محیط آزمون کنترل‌شده ارائه می‌شود و می‌تواند واقعی، بی‌نام، شبه‌واقعی یا آزمایشگاهی باشد. در فراخوان‌های کشف تقلب، تحلیل بدون دسترسی به اطلاعات هویتی افراد انجام می‌شود.
مالکیت فکری راهکار با کیست؟
مالکیت فکری محصول پایه شرکت متقاضی، حسب قرارداد، برای شرکت محفوظ می‌ماند و داده‌های کارفرما نزد مالک اصلی باقی می‌ماند. جزئیات مالکیت داده، نرم‌افزار، مدل و حقوق استفاده در قرارداد هر پروژه تعیین می‌شود.
حمایت مالی چگونه است؟
برای کاهش ریسک ورود شرکت‌های فناور، اجرای راهکارهای منتخب می‌تواند از حمایت مالی صندوق‌های همکار بهره‌مند شود. جزئیات، متناسب با موضوع، سطح بلوغ راهکار و چارچوب قرارداد هر پروژه تعیین می‌شود.
خریدار نهایی راهکار کیست؟
در بیشتر فراخوان‌ها شرکت‌های بیمه خریدار نهایی‌اند و در فراخوان دستیار هوشمند بیمه‌ای، بیمه مرکزی خریدار و کارفرمای راهکار است. مدل درآمدی پیشنهادی هر فراخوان در متن آن آمده است.
اگر هنوز محصول آماده نداریم چه؟
هدف این برنامه رسیدن به نسخه قابل آزمون و ارزیابی است؛ بنابراین اولویت با شرکت‌هایی است که علاوه بر ایده، محصول، نمونه اولیه یا سابقه اجرایی مرتبط دارند. با این حال ثبت اطلاعات شما امکان ارتباط در فازهای بعدی طرح را فراهم می‌کند.
همکاران و حامیان

این مسیر را با هم می‌سازیم.

آماده‌اید راهکارتان را وارد صنعت بیمه کنید؟

ثبت اطلاعات چند دقیقه طول می‌کشد و فایل کامل فراخوان‌ها بلافاصله در اختیار شماست.

ثبت‌نام
ثبت‌نام و ارسال پروپوزال